广州眼镜盒价格交流社

康华眼镜 行业自动化工厂典范

《眼镜制造导刊》2020-04-24 02:19:55


单层上千平方的生产车间里,只闻机器工作声,鲜见工人身影。

工厂处理废水后排出的水池里,色彩艳丽的小鱼悠闲的游来游去。


历经10多年的努力和坚持,康华眼镜不仅率先走完了眼镜工厂自动化改造的辛苦历程,而且也走入了全球顶级眼镜品牌商的供货商阵营,走上了世界级眼镜配件供应商的发展舞台,成为全球部分顶级品牌商的免检配件供应商之一。


据康华眼镜董事长高克胡介绍,与工厂员工最多1500多人时比较,实现自动化生产后,员工人数减到了600人,而产值却比1500多人时增加了50%。


完成了工厂自动化升级后,康华眼镜已开始了制造工厂信息化改造布局,自动化与信息化融合,将工厂装进手机里,康华正在开创眼镜智能化生产的新时代……


宏伟壮观的生产厂房,宽敞明亮的生产车间,难觅员工忙碌的身影;整齐划一的机械排列,奏出悦耳的工作旋律。


在眼镜行业企业面对不断上升的用工成本压力,热议“机器换人”之时,走进康华,走进康华的生产车间,我们看到的不仅是眼镜行业优秀的自动化生产工厂,还有脑海中突然冒出的两个字——震撼!以及一些设备上清晰的标注“某某公司生产专用”。


“机器换人”,康华不仅走在了行业的前列,而且已成为行业不可多得的宝贵典范。为此,我们向康华眼镜公司董事长请教了康华自动化升级经历,希望能给广大同行提供一些有价值的参考。


康华生产车间



1

前瞻性决策实现跨越式发展


康华工厂的自动化建设之早大大出乎我们的预料,高总介绍,2000年在上海机械展参观时,看到展会展出的自动化生产线就促使他下了建设工厂自动化的决心。为此,康华进行了工厂自动化建设的全面规划与筹备。


由于眼镜配件制造是小行业,当时国内并没有专业的设备生产厂家。为了实现工厂自动化的目标,高总不仅考察了国内众多机械企业,而且考察了欧洲的众多先进的设备厂家。在综合了多方面因素后,康华走上了与机械厂合作研发专用设备的改造之路。


至今高总还清晰的记得,为了开发眼镜配件生产的专用设备,他不仅带着机械厂家的工程师考察了欧洲众多设备厂家,为了解决一个技术问题,甚至请沈阳飞机厂的工程师帮忙。


从2000年规划到2003开始进行机器换人,单规划与筹备就花了整整三年,足见康华进行自动化改造决心之大,同时也体现了高总作为企业负责人的高瞻远瞩。


2000年时,工厂工人的工资并不高,而康华开发的自动化设备费用却达到了100万一台之巨。这在当时而言,一般企业负责人是难以下这么大决心的。


一流企业引领发展,二流企业跟着发展。事实证明,康华不愧是眼镜行业中的一流企业,经过工厂的自动化建设,康华不仅实现了跨越式发展,而且整整超越了行业一代,在大家还在热议机器换人的今天,康华已经步入了信息化建设时代,未来将工厂搬到手机上。


高总讲解企业信息化

康华产品检测室局部图



2

信息化是智能化工厂建设的必由之路


做工厂苦,做工厂累。

这几乎是所有做工厂人的共同感受。


但是如果工厂是自动化生产,信息化管理,坐在办公室还是在出差的酒店里就能轻松掌控工厂的一切,或许没有多少人还会认为做工厂苦和累了。


完成了工厂的自动化建设之后,康华并没有满足一时的领先,而是率先启动了工厂的信息化建设。


经过了几年的规划和建设,康华不仅建立起了完善的信息化架构,而且PLM、CAD/CAPP/CAE、SAP以及PAD、OA、KM/CMSD等功能模块已经上线,其他的一些功能模块正在有条不紊的规划建设中。


高总说,信息化不仅是企业发展的必然趋势,更是一项需要十几年乃至几十年建设的大工程,需要慢慢搭建,其基础是我们所有工作都要标准化,才可以更高效地搭建起智能工厂的框架。以前我们的生产靠技术师傅,技术经验和图纸都在他们的脑海里,他们走了我们也留不下来。未来,我们的目标是把所有工序流程化和图纸化,让生产更高效,我们将来的办公模式很有可能就是人在家里打开手机或电脑就能轻松完成所有工作。


最后高克胡语重心长地说:“换机器容易,但真正的自动化、智能化是很难的,目前许多厂家连图纸的标准化都还没做到,许多东西保存在企业负责人的脑海中,如果不尽快完成机械化走向信息化,随着老一辈年龄的不断增加,工厂的信息化改造就会越来越困难。整个行业的自动化、信息化道路还任重道远”



135

康华污水处理后水池里悠闲的鱼



3

学习是企业持续发展的不懈动力


“我也向张经理学习。”

在康华的参观学习中,高总无意中说的一句话让人印象深刻。


作为一个世界级配件企业的掌舵者,高总不仅一直坚持向跨行或同行精英学习,而且也向自己的部门经理学习。


这种由上到下的学习精神,不仅是康华持续发展的最大动力和保障,也是一个行业持续发展的动力源泉。


由于起点低起步晚,眼镜行业无论是做配件还是成镜,都是从手工开始,从手工生产到自动化生产,从自动化走向信息化,从信息化走向未来的智能化,每一个过程都是一个人、一个企业乃至一个行业持续不断的学习过程。


自动化不仅是一个工厂的升级换代过程,更是一个企业的学习提升过程。


机器换人,康华给行业创造了一个成功范本和系统全面学习借鉴的典范!


◀◀◀ 长按二维码关注我们

Copyright © 广州眼镜盒价格交流社@2017