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采购同行找工作 | 背景:克康排气系统+安通林+华德汽车

俊采星驰82019-06-24 08:58:41






 


马允智

目前公司:

济南唯美空间环保科技有限公司

目前职位:

采购物流经理

工作年限:

16年以上

                                                           

基本资料

年  龄:

40

婚姻状况:

已婚

手  机:

13564818018

邮  箱:

ma_yunzhi@sina.com

国  籍:

中国

户  籍:

上海

目前状态:

离职,正在找工作

所在地点:

上海-浦东新区


职业意向

期望行业:

汽车/摩托车

期望职位:

采购经理/主管;供应商开发

期望地点:

上海

期望年薪:

 

面议


工作经历

2016.05-至今  

济南唯美空间环保科技有限公司


公司描述:

济南唯美空间环保科技有限公司,是一家专业从事专业室内环保的初创型企业,集产品研发到生产与销售一体。


公司性质:

私营·民营企业


公司规模:

50-99


公司行业:

环保


供应链总监

2016.05-至今


工作地点:

济南


下属人数:

6  


职责业绩:

1.负责从供应商开发,采购流程制定,成本控制,物流及库存整个供应链的开发管理;
 2.
供应商开发,导入流程制定及优化;
 3.
进口产品及设备的管理流程的制定;
 4.
物流及库存控制的流程优化;
 
 
注:该公司为朋友初创,应朋友邀请到济南负责其整个供应链优化管理,属支持性质,非长期全职工作。  

2015.11-2016.04

克康(上海)排气系统有限公司


公司描述:

公司前身是德尔福排气,产品为汽车三元催化器封装排气控制模块-含热端模块和冷端模块,服务配套的客户:上海通用、东风柳汽、长安汽车及江淮汽车等主机厂


公司性质:

外商独资·外企办事处


公司规模:

500-999


公司行业:

汽车/摩托车


直接采购经理

2015.11-2016.04


薪酬状况:

23500 /


工作地点:

上海


所在部门:

Purchasing


汇报对象:

GM


下属人数:

2  


职责业绩:

■  采购体系建设及流程管理:
 1.
管理公司所有直接材料的采购系统和成本控制;  
 2.
带领采购团队完善并制定关键COMMODITY的采购战略并实施  
 3.
建立并优化直接材料采购工作流程,协调并驱动公司其他职能部门支持开展采购成本持续改善;  
 4.
组织并管理前期采购团队对公司新项目报价提供强有力的成本支持;  
 5.
制定公司直接材料年度采购预算优化方案并实施。  
 ■
供应商管理:
 1.
完善新供应商导入流程及文件管理制度,管控供货风险;  
 2.
现有供应商资源整合优化方案的制定及展开,打造有竞争力的配套供应商体系;  
 3.
推动与复杂程度高采购价值大的高风险材料供应商结成战略合作关系,维护供货安全;  
 4.
为北美通用出口项目提供全球配套供应商开发管理支持;  
 ■
采购团队管理:
 1.
加强采购组织建设,明确采购人员岗位职责划分,打造精干高效采购队伍;  
 2.
优化并完善采购控制管理流程,提升工作效率;  
 3.
分解公司采购管理目标,设定每个采购员的量化绩效指标并取得其书面承诺,及时驱动达成绩效目标;  
 ■
成本控制管理:
 1.
管理与不锈钢材料供货厂家的价格谈判并签订集中供货价格协议,通过从源头控制原材料价格的方式来控制总体采购成本;  
 2.
整合并优化现有供应商资源,从降低固定费用分摊角度改善整体采购成本;  
 3.
驱动并协调供应商及公司内部质量、工程、物流等职能部门,通过VA/VE等方式寻求成本改善空间;  
 4.
针对供货质量风险小采购金额大的材料,积极扩大寻源范围通过开放招标等方式有效降低采购成本;  
 ■
采购管理的直接材料种类:
 
不锈钢原材料,及以不锈钢铸铁等为材料经冲压、铸造、机加工和焊接工艺成型产品;  
 
橡胶及塑料件产品;耐高温隔热玻纤毡垫等;
 
 ■
2015年下半年开始的不锈钢原材料开始上涨等不利条件下,带领直接采购团队通过采取各种可行措施,仍取得了2016年公司所有量产项目采购金额整体降本4.5%的绩效;
 ■
带领直接采购团队完成通用全球CSS45T热端,GEEELY LC-3冷端排气产品的供应商定点,达成项目成本控制及交样节点目标。  
 ■
带领采购团队完善并制定关键COMMODITY的采购战略并实施。

2011.06-2015.10

安通林汽车配件制造(上海)有限公司


公司描述:

安通林集团是一家西班牙家族企业,全球最大的汽车内饰件生产商之一,是全球最大的内饰顶蓬模块供应商
 
国内配套客户有:重庆福特,南京马自达,广州尼桑,沈阳华晨宝马,上海大众,东风本田等
 
采购的主要产品有:
 1.
直接材料,具体包括:金属冲压件及机加工件,遮阳板,内饰把手,眼镜盒功能件,风道总成,各种注塑件,塑料挤出件,隔热吸音材料,无纺布,针织面料,玻纤,BASF PU等其他外购外协件或材料;
 2.
间接材料,具体包括:内饰车顶成型模具,检具,零件装配工装,翻边工装,机器人焊接设备,水切割设备,液压机,BMW项目自动喷胶装配工装等;


公司性质:

外商独资·外企办事处


公司规模:

1000-2000


公司行业:

汽车/摩托车


采购经理

2011.06-2015.10


薪酬状况:

21000 /


工作地点:

上海


所在部门:

安通林中国区采购


汇报对象:

亚太区采购总监,MR.RUBEN DE LA PENA


下属人数:

3  


职责业绩:

管理安通林集团中国区八家工厂项目所需生产物料和设备工装的整个采购系统。
 ■
项目采购战略管理:
 1.
依据西班牙总部考核要求,设定中国区采购团队KPI指标并分解细化到每个具体的采购物料类别和对应负责的采购人员;
 2.
编制并及时监控项目采购计划执行情况,确保达成各项指标;
 3.
带领采购团队制定并维护主要材料的采购战略,并展开实施;
 ■
采购体系及流程管理:
 1.
新项目开发启动前,从潜在供应商资源选择、目标成本、交样时间设定等方面支持项目经理制定项目开发计划。
 2.
作为采购窗口参加项目经理召开的公司新项目启动会议,制定项目采购计划(PPSM)并展开给直接负责的采购人员来执行。
 3.
新项目供应商开发定点的批准和管理。依据新项目供应商开发定点管理程序,计划、组织、领导相关采购部人员,驱动工程,项目,SQE等职能部门支持开展潜在供应商的寻找、评审、询价、议价、比价并进行供应商推荐、最后完成供应商定点并签订开发供货协议;
 4.
项目进行过程中,跟对口项目经理通过会议等方式沟通更新供应商定点项目要求等项目状态,及时通知并展开给具体的采购员以更新并执行;
 5.
项目采购活动的系统控制。利用PPSM,SAP系统(R/3)项目管理工具及时监控、整理分析所有新项目供应商定点及开发活动的进度;
 ■
全配套供应商体系的持续开发,优化。发掘国内具有成本优势的产品,推动其向有需求的国外安通林工厂的出口;
 ■
供应链管理:
 1.
领导采购团队对PPAP认可前的开发阶段整个供应链上的供应商管理工作负责。如开发交样过程中出现的质量风险或者延迟交付风险,积极介入并协调供应商及时解决问题消除交样延迟风险。
 2.
项目量产供货阶段管理,协调工厂物流、质量等职能部门推动供应商配合在供货产品质量、产能提升、及时交付等方面持续改善;
 3.
管理采购团队从成本、质量、交付、服务等方面对供应商总体进行评价,为采购战略的制定提供决策依据;
 ■
成本控制及优化:
 1.
驱动供应商、供应商质量管理和产品工程等职能部门,制定成本改善方案并展开实施;
 2.
制定采购团队每个人员的年度降本绩效指标及部门降本计划,管理采购团队跟供应商的降价谈判;
 3.
推动大宗原材料在集团内集中采购,通过总部集中议价降低整体采购成本;
 ■
采购团队的建立与管理,采购人员的工作安排、指导、协调及培训,并组织考核。
 
 
带领中国区采购团队通过积极发掘降本机会(价格谈判,供应商整合,VA/VE等),最终实现2015年公司采购这块实现量产项目整体实现降本3.35%,超额完成了西班牙总部年初制定的2.5%KPI指标。

2005.07-2011.05

安通林汽车配件制造(上海)有限公司


公司描述:

安通林集团是一家西班牙家族企业,全球最大的汽车内饰件生产商之一,是全球最大的内饰顶蓬模块供应商
 
国内配套客户有:重庆福特,南京马自达,广州尼桑,沈阳华晨宝马,上海大众,东风本田等
 
采购的主要产品有:
 1.
直接材料,具体包括:金属冲压件及机加工件,遮阳板,内饰把手,眼镜盒功能件,车顶各种注塑件,塑料挤出件,隔热吸音材料,无纺布,针织面料,玻纤,BASF PU等其他外购外协件或材料;
 2.
间接材料,具体包括:内饰车顶成型模具,检具,零件装配工装,翻边工装,机器人焊接设备,水切割设备,液压机,BMW项目自动喷胶装配工装等;


公司性质:

外商独资·外企办事处


公司规模:

1000-2000


公司行业:

汽车/摩托车


高级采购, 项目采购经理

2005.07-2011.05


工作地点:

上海


所在部门:

Purchasing


汇报对象:

Purchasing Director


下属人数:

0  


职责业绩:

■  所有下层零部件(直接材料)和内饰车顶工装模具检具(间接材料)的供应商开发和定点管理;  
 ■
项目采购协调管理,作为采购窗口参加项目经理召开的公司新项目启动会议,依据项目要求制定项目采购计划(PPSM)并展开给直接负责的采购人员来执行,带领并协调采购和公司其他部门比如PM/工程/质量等以达成项目采购的各项目标。  

2003.08-2005.07

华德汽车部件有限公司


公司描述:

华德为中德合资企业,主要为上海大众,上海通用,北美通用等整车厂配套饰柱、内外把手、进气格栅、座椅衬垫等内饰产品。


公司性质:

中外合营(合资·合作)


公司规模:

500-999


公司行业:

汽车/摩托车


国际采购主管

2003.08-2005.07


工作地点:

上海


所在部门:

Purchasing


汇报对象:

Purchasing Manager


下属人数:

0  


职责业绩:

■  管理本公司为上海大众、上海通用、北美通用,包括GMX222/272,GMT001,GMT900等项目,等客户配套产品所需的国外进口材料采购,譬如:各种注塑用工程塑料粒子(PC/ABS)、油漆、各种粘合/稀释剂、紧固件、其它外购汽车内饰用机构件、自用机器设备(如注塑机等)的采购工作。  
 ■
与国外供应商开展进口业务联系,包括:根据客户要求开发新供应商、寻议价、签定采购协议、发运情况跟踪、货物装运后的投保、货代管理和货物报关进度控制等  
 ■
根据需求变动及时与供应商协商调整订单、库存控制(含呆滞料管理);熟练操作L/CD/P等付款流程.  
 ■
管理SAP VENDOR EDI系统  
 ■
协助质量体系ISO9001/TS16949QS9000VDA6.0ISO14001内审

2001.07-2003.07

明基电通信息技术有限公司(Acer/BenQ)


公司描述:

苏州明基电通(BENQ)为台资企业,母公司为台湾宏基(ACER),公司为MOTOROLA,NOKIA等一线品牌全球代工各类手机产品。
 
采购的产品为各种手机下层零部件,包括PCB  板、各种电阻电容、集成电路机构件、按键面板等塑料件、喇叭、麦克风、电板等其他手机零件。


公司性质:

外商独资·外企办事处


公司规模:

2000-5000


公司行业:

电子技术/半导体/集成电路


保税材料国际采购

2001.07-2003.07


工作地点:

苏州


所在部门:

Material Management


汇报对象:

资材经理


下属人数:

0  


职责业绩:

■  负责手机机构材料(保税)的采购管理工作,亲历通讯厂从新建到量产过程中采购体系的一系列开创性工作,熟悉并掌握了保税企业物料采购流程的实际操作管理技能。  
 ■
协助资材部经理管理本部门日常工作,如所有采购料件库存情况的实时监管,采购活动异常状况处理等;  
 ■
协助ISO9001体系质量认证,编写及规范部门相关文件资料;  
 ■
通过ERP系统,操作各物流模块.  







教育经历

南京林业大学,经济管理学院(1997.09 -  2001.07

专业名称:

工商管理

学历:

本科

是否统招:


语言能力

英语(CET6)、普通话


项目经历

Global  sourcing both for Grupo Antolin Plants abroad and Chi

2005.07-2015.10

项目职务:

Global sourcing

项目描述:

全球配套供应商体系的持续开发,优化。发掘国内外具有成本优势的产品,推动其向有需求的安通林全球工厂的进出口;

项目职责:

安通林中国区采购总部依据西班牙总部要求,支持并管理安通林全球询价供应商开发项目定点开发,及后期量产的供应商管理。

项目业绩:

目前成功的全球配套(进出口)产品有:内饰拉手,遮阳板,简单注塑产品及机加工件,及设备工装模具的出口等,年采购金额达5亿元人民币。

沈阳华晨宝马G38下层件国产化

2014.06-2014.10

项目职务:

项目采购经理

项目描述:

该沈阳华晨宝马G38模块化顶棚属于欧洲同步开发项目,宝马对下层件双天窗铁框,注塑件等要满足欧洲产品工艺技术要求。考虑到当前宝马其他项目比如F30/35F18等类似塑料件国内供应商已经有配套开发经验,此次国产化的难点在天窗铁框,因为:.老项目类似铁框是由欧洲进口没有国产化经验,2.国内现有天窗铁框供应商资源有限-其他OEM比如SVW YETI/DPCA T88天窗铁框开发时暴漏的问题较多。
 
基于该现实情况,须供应商质量工程师配合开发有成功配套高端车型天窗铁框的供应商,为消化欧洲图纸技术要求需要工程师技术和欧洲工程师协调澄清并转化成国内的技术标准。

项目职责:

带领采购团队在工程质量部门的支持下在3个月左右的时间内完成国内供应商开发,以满足201411月份提供国产样件到欧洲进行测试的项目节点要求。

项目业绩:

通过多方工程质量评估,最后决定邀请天津球明和广州LUCKYHARVEST参与项目报价,最后基于成本优势天津球明拿到该产品的配套开发。
 2014
10月下旬天津球明开发出的首批产品在安通林工程师认可后发往欧洲进行测试验证。
 
项目国产化目标顺利达成。





自我评价

1. 全球配套供应商开发管理经验丰富,欧洲大型汽车内饰件公司十年供应商体系开发,五年采购管理经验
 2.
对数字敏感,较强的成本控制能力,有效进行成本分析、价格谈判
 3.
具有建立并完善整个安通林中国区供应商(供应链)体系经验,从2005年最初几家供应商发展到当前一百五十多家配套供应商
 4.
尤其擅长供应商开发,包括金属冲压和机加工件、注塑内饰件、功能装配件、PU发泡基料、无纺布面料、工装模具检具、机器人装配涂胶设备,压机,水切割设备等直接与间接材料采购
 5.
跨部门的组织和协调能力突出,擅长人际沟通,团队协作,带领项目采购团队完成安通林中国八家工厂采购
 6.
熟练使用经验PPSM,SAP工具,熟悉ISO9001/TS16949QS9000VDA6.0ISO14001等管理体系
 7.
英语精通,为日常工作语言


附加信息

培训经历:
 1.2013/09 -- 2014/12
LDI 领导力发展学院
 
培训课程:集团管理层培训
 
培训地点:上海
 
培训描述:培训课程:  
 1)
绩效教导
 2)
决策领导力研讨
 3)
关键思维和创造性问题解决;
 2. 2013/02 -- 2014/09
:欧洲采购商学院-EIPM
 
培训课程:供应商开发和优化,采购管理中的供应商链优化
 
培训地点:上海;
 
 3.
英语能力:
 
英语:CET-6读写能力熟练 | 听说能力熟练
 
 4. ISO/TS16949
质量管理体系熟悉,获得ISO/TS169492009质量体系内审员证书


如果大家有合适机会,请直接和他本人联系,期望工作地点:长三角。感谢!




--------------------商者无界--------------------

雄州雾列,俊采星驰8


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